<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-1974011921158131228</id><updated>2011-04-21T20:20:59.250+02:00</updated><title type='text'>Global Multichannel Marketing</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://iolevalenti.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iolevalenti.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Iole Valenti</name><uri>http://www.blogger.com/profile/18323455450722797919</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>5</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1974011921158131228.post-6938962567324708607</id><published>2008-03-31T19:20:00.001+02:00</published><updated>2008-03-31T19:22:38.658+02:00</updated><title type='text'>Marketing Non Convenzionale Vs Tradizionale</title><content type='html'>&lt;object width="425" height="355"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/zQPzmsyg-Go&amp;hl=en"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/zQPzmsyg-Go&amp;hl=en" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;La rivoluzione è appena iniziata!&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.crazy-marketing.it/"&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1974011921158131228-6938962567324708607?l=iolevalenti.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iolevalenti.blogspot.com/feeds/6938962567324708607/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1974011921158131228&amp;postID=6938962567324708607' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/6938962567324708607'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/6938962567324708607'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iolevalenti.blogspot.com/2008/03/marketing-non-convenzionale-vs_31.html' title='Marketing Non Convenzionale Vs Tradizionale'/><author><name>Iole Valenti</name><uri>http://www.blogger.com/profile/18323455450722797919</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1974011921158131228.post-9216257923526316427</id><published>2008-03-02T23:10:00.006+01:00</published><updated>2008-03-03T00:31:01.056+01:00</updated><title type='text'>Opportunità e sfide nel Marketing multicanale.</title><content type='html'>&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Negli ultimi dieci anni è diventato comune per i consumatori usare differenti canali nei diversi stadi del processo di acquisto, ad esempio cercando informazioni &lt;em&gt;on &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0"&gt;line&lt;/span&gt;&lt;/em&gt; per poi effettuare acquisti &lt;em&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1"&gt;off&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2"&gt;line&lt;/span&gt;. &lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Sempre di più questi nuovi consumatori "multicanale" scelgono tempi e canali attraverso i quali interagire con le aziende. In passato essi ottenevano tutte le informazioni attraverso un unico canale integrato in ogni stadio del loro processo d'acquisto.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;I consumatori multicanale sono coloro che utilizzano più di un canale per interagire con le aziende. Da qui l'esigenza di implementare delle strategie di marketing multicanale mirate. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;La rilevanza del tema della &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3"&gt;multicanalità&lt;/span&gt; si evince dagli ultimi dati di mercato che vedono gli acquisti di questi "nuovi consumatori multicanale" raddoppiati. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Il &lt;span style="color:#009900;"&gt;Marketing Multicanale&lt;/span&gt; permette alle aziende di costruire relazioni durature con i clienti, offrendo simultaneamente ai consumatori informazioni, prodotti, servizi ed assistenza attraverso una molteplicità di canali sincronizzati tra loro. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Un'azienda che sincronizza attentamente i propri canali crea un output di servizio superiore, riducendo così le ragioni che inducono i clienti a passare ai prodotti della concorrenza. Inoltre studiando il comportamento dei consumatori attraverso i molteplici canali, le aziende possono indagare meglio le ragioni che sono alla base dei processi d'acquisto, implementando così strategie di &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4"&gt;fidelizzazione&lt;/span&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Per permettere ai consumatori il passaggio da un canale all'altro è necessario però che le aziende dispongano di adeguate tecnologie informatiche per ottenere una visione comune dei clienti e dei loro bisogni da soddisfare. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Il Marketing multicanale non è il tradizionale marketing basato sulla molteplicità di dei canali nel quale un'azienda interagisce con i differenti segmenti della base clienti attraverso diversi canali. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;span style="color:#009900;"&gt;Nel Marketing multicanale sono i clienti ad usare canali alternativi per raggiungere le aziende a loro discrezione, secondo modalità e tempi stabiliti da loro.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5173290240153563458" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; CURSOR: hand; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_AiO8m3KPuQo/R8s4EGxZMUI/AAAAAAAAABk/mXJqj_UsPiA/s320/figure1.jpg" border="0" /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Il grafico è una rappresentazione del sistema di marketing multicanale, dove i consumatori sono collocati al centro di tale sistema. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Un consumatore sceglie il canale con cui interagire con l'azienda. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;L'azienda deve essere pronta affinché quel canale fornisca tutte le informazioni richieste dal consumatore, ma deve anche facilitare le successive interazioni con gli altri canali delle divisioni aziendali.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Il "consumatore multicanale" è caratterizzato da specifici comportamenti d'acquisto in grado di influenzare le performance aziendali. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;In media questi consumatori tendono a spendere di più degli acquirenti &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5"&gt;mono&lt;/span&gt;-canale.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Sebbene si tratti di un nuovo fenomeno gli acquisti multicanale stanno assumendo sempre più importanza. Si stima che i consumatori multicanale siano solo il 20% della base clienti totale, ma si è dimostrato che l'80% del fatturato proviene dai loro acquisti. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;span style="color:#009900;"&gt;Il Marketing multicanale rappresenta un'opportunità di crescita esponenziale ma a costi molto ridotti.&lt;/span&gt; &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;I fattori che influenzano il comportamento di questi consumatori non sono ancora molto chiari, ma nel giro di pochi anni il tema assumerà rilevanti proporzioni andando a sostituire le strategie &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6"&gt;single&lt;/span&gt;-&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7"&gt;channel&lt;/span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Le aziende devono essere pronte ad apportare cambi strutturali ed organizzativi per poter permettere ai consumatori di avere una "&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"&gt;brand&lt;/span&gt; &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_9"&gt;experience&lt;/span&gt;" completa e soddisfacente attraverso i canali. Andranno inoltre valutati i rischi collegati alle nuove strategie emergenti. I produttori interagiscono direttamente con i consumatori finali potendo così proporre nuove politiche di prezzo dovute all'abbattimento dei costi di intermediazione. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Ma quale sarà la reazione degli intermediari? Potrebbero infatti sorgere dei problemi di conflittualità tra i canali. Gli intermediari potrebbero vedere in queste nuove strategie dei tentativi di esclusione del mercato da parte dell'azienda andando ad influenzare negativamente i clienti nei procedimenti di &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_10"&gt;brand&lt;/span&gt;-&lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_11"&gt;experience&lt;/span&gt; "in &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_12"&gt;store&lt;/span&gt;" (ad &lt;span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_13"&gt;es&lt;/span&gt;. nei punti vendita, assistenza...)&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Senza un'attenta coordinazione l'azienda non potrà creare un'esperienza di marca comune; i canali dovrebbero quindi agire all'unisono ed è compito dell'azienda coordinarli. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Il Marketing multicanale funziona bene solo quando vi è condivisione di informazione tra i canali.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1974011921158131228-9216257923526316427?l=iolevalenti.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iolevalenti.blogspot.com/feeds/9216257923526316427/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1974011921158131228&amp;postID=9216257923526316427' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/9216257923526316427'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/9216257923526316427'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iolevalenti.blogspot.com/2008/03/opportunit-e-sfide-nel-marketing.html' title='Opportunità e sfide nel Marketing multicanale.'/><author><name>Iole Valenti</name><uri>http://www.blogger.com/profile/18323455450722797919</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_AiO8m3KPuQo/R8s4EGxZMUI/AAAAAAAAABk/mXJqj_UsPiA/s72-c/figure1.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1974011921158131228.post-1089539410128333810</id><published>2008-02-27T02:19:00.004+01:00</published><updated>2008-02-27T18:58:45.674+01:00</updated><title type='text'>Multicanalità - On and Off the Web</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:arial;color:#000099;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Le strategie&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;di marketing multicanale stanno interessando sempre di più le aziende che vedono nelle loro potenzialità la possibilità di promuovere al massimo i prodotti presso i consumatori. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Le statistiche all'inizio del 2008 [ &lt;a href="http://www.retailtrafficmag.com/"&gt;http://www.retailtrafficmag.com/&lt;/a&gt; ] mostrano come in America più del 50% dei dettaglianti trovino più profittevole la &lt;em&gt;&lt;span style="color:#cc33cc;"&gt;multicanalità&lt;/span&gt; &lt;/em&gt;rispetto all'approccio single-channel.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;L'E-commerce sta rivoluzionando tutti i vecchi concetti di Marketing. In America si parla di &lt;em&gt;&lt;span style="color:#cc33cc;"&gt;Cross-pollution&lt;/span&gt;, &lt;span style="color:#cc33cc;"&gt;On and Off Marketing&lt;/span&gt; &lt;/em&gt;come tecniche per attirare consumatori e collocare al meglio i prodotti. La rete offre vantaggi sia per i clienti che per i dettaglianti. I primi possono verificare la disponibilità del prodotto ricercato presso i negozi più vicini, i secondi possono abbattere i costi di spedizione attraverso gli ordini on-line.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Internet offre innumerevoli vantaggi che se correttamente coordina&lt;a href="http://bp2.blogger.com/_AiO8m3KPuQo/R8Wj93qc2oI/AAAAAAAAABM/ETUTXpu1Qps/s1600-h/sephora.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5171720030414232194" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 219px; CURSOR: hand; HEIGHT: 222px" height="232" alt="" src="http://bp2.blogger.com/_AiO8m3KPuQo/R8Wj93qc2oI/AAAAAAAAABM/ETUTXpu1Qps/s320/sephora.jpg" width="219" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;ti con strategie multicanale possono far raddoppiare le vendite. &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;E' il caso di Sephora [ &lt;a href="http://www.sephora.com/"&gt;http://www.sephora.com/&lt;/a&gt; ] tra le maggiori catene di profumerie a livello mondiale, che ha scelto la strategia multicanale per promuovere i propri prodotti &lt;em&gt;on&lt;/em&gt; e &lt;em&gt;off&lt;/em&gt; line. I clienti vengono approcciati con buoni sconto nei cataloghi di profumeria, contenenti anche un tagliando del valore di 50$ da ritirare presso i negozi Sephora più vicini. Quando i clienti presentano il tagliando presso un negozio Sephora ricevono una Beauty Card che dà ulteriori diritti di sconto, nonché la possibilità di ricevere campioni omaggio ogni 100$ di spesa in cambio del loro indirizzo e-mail. Per allettare ancor di più l'idea viene regalato subito un lip gloss in cambio del loro indirizzo civico. In pochi giorni i clienti ricevono cataloghi completi dei nuovi prodotti, offerte ed inviti presso speciali eventi in store e buoni acquisto on line.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Nei primi nove mesi del 2007 Sephora ha raddoppiato le vendite arrivando a guadagnare la posizione # 91 tra le catene commerciali in America e la posizione # 106 come miglior rivenditore on line.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Se prima internet rappresentava una minaccia per le vendite in store, attraverso la multicanalità esso diventa una via per reindirizzare i clienti presso i punti vendita.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;Da qui le tecniche di&lt;em&gt; On and Off Marketing. &lt;/em&gt;I clienti trovano sicuramente più facile e comodo acquistare on line ma preferiscono ancora recarsi presso i negozi per vedere la merce, provare i vestiti e scegliere la giusta taglia. I rivenditori quindi stanno cominciando a sfruttare i canali on line per reindirizzare i clienti in store per offrire lì maggiori opzioni off-line.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color:#6600cc;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#3333ff;"&gt;Il prossimo obiettivo di Sephora è quello di fidelizzare la clientela sfruttando la multicanalità.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:85%;color:#000099;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1974011921158131228-1089539410128333810?l=iolevalenti.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iolevalenti.blogspot.com/feeds/1089539410128333810/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1974011921158131228&amp;postID=1089539410128333810' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/1089539410128333810'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/1089539410128333810'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iolevalenti.blogspot.com/2008/02/multicanalit-on-and-off-web.html' title='Multicanalità - On and Off the Web'/><author><name>Iole Valenti</name><uri>http://www.blogger.com/profile/18323455450722797919</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://bp2.blogger.com/_AiO8m3KPuQo/R8Wj93qc2oI/AAAAAAAAABM/ETUTXpu1Qps/s72-c/sephora.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1974011921158131228.post-4259688535203265510</id><published>2008-02-26T19:01:00.000+01:00</published><updated>2008-02-27T03:01:50.173+01:00</updated><title type='text'>Ameriquest...mortgages' case in the states</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:0;"&gt;&lt;object style="WIDTH: 380px; HEIGHT: 308px" height="308" width="380"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/po_6RdxYFEo&amp;amp;rel=1"&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/po_6RdxYFEo&amp;rel=1" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="425" height="355"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1974011921158131228-4259688535203265510?l=iolevalenti.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iolevalenti.blogspot.com/feeds/4259688535203265510/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1974011921158131228&amp;postID=4259688535203265510' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/4259688535203265510'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/4259688535203265510'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iolevalenti.blogspot.com/2008/02/ameriquestmortgages-case-in-states.html' title='Ameriquest...mortgages&apos; case in the states'/><author><name>Iole Valenti</name><uri>http://www.blogger.com/profile/18323455450722797919</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1974011921158131228.post-7262455783264125630</id><published>2008-02-25T23:16:00.000+01:00</published><updated>2008-02-25T23:37:35.487+01:00</updated><title type='text'>1st post...all you need is.. Marketing 3.0</title><content type='html'>&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Salve a tutti! Questo blog è nato dall'idea di condividere la mia passione per il Marketing non convenzionale, cercavo fonti per la mia tesi in Marketing Strategico e mi sono ritrovata nel blog di Alex Mari... da lì l'idea di pubblicare articoli on line inerenti alla mia tesi [Multichannel Marketing] per scambiare idee e discutere con i bloggers con la passione per il crazy marketing.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Marketing 2.0?  let's build the 3.0  &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1974011921158131228-7262455783264125630?l=iolevalenti.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iolevalenti.blogspot.com/feeds/7262455783264125630/comments/default' title='Commenti sul post'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=1974011921158131228&amp;postID=7262455783264125630' title='0 Commenti'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/7262455783264125630'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/1974011921158131228/posts/default/7262455783264125630'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iolevalenti.blogspot.com/2008/02/1st-postall-you-need-is-marketing-30.html' title='1st post...all you need is.. Marketing 3.0'/><author><name>Iole Valenti</name><uri>http://www.blogger.com/profile/18323455450722797919</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
